Urząd
Miejski w Nowym Tomyślu wprowadził i stosuje System Zarządzania
Jakością w
zakresie
„Wykonywanie zadań administracji publicznej o zasięgu lokalnym”,
zgodnie z wymaganiami normy PN-EN ISO 9001:2001
.
Prace
zmierzające do opracowania i wdrożenia systemu zarządzania
jakością Urzędzie Miejskim w Nowym Tomyślu rozpoczął w marcu
2006 roku. System zarządzania budowany jest w oparciu o
międzynarodowy standard ISO 9001 : 2000. Działania te podjęte
zostały celem zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez
Urząd usług, a także w celu rozwoju i doskonalenia efektywności
działań wewnętrznych.
W
czasie ciągłych i dynamicznych zmian gospodarczych i społecznych
ważne stają się korzyści z wdrożenia certyfikowanego Systemu
Zarządzania Jakością, które skutkują lepszym wizerunkiem
Urzędu wśród klientów, wzrostem zaufania oraz
wzrostem wiarygodności Urzędu w Opinii społeczeństwa.
Projektem
zostały objęte wszystkie komórki organizacyjne Urzędu
Miejskiego w Nowym Tomyślu.
Na
stanowisko Pełnomocnika ds. Systemu Zarządzania Jakością powołana
została Maria Ceglecka sekretarz gminy.
Na
wstępie wytyczone zostały etapy wdrażania systemu zarządzania
jakością :
Zaprojektowanie
systemu zarządzania jakością
Opracowanie
dokumentacji systemu zarządzania jakością
Wdrożenie
systemu zarządzania jakością
Doprowadzenie
do certyfikacji systemu zarządzania jakością na zgodność z
wymaganiami normy PN EN ISO 9001 : 2001.
Wszystkie
etapy zostały przeprowadzone przy współudziale firmy
konsultingowej Global
Erisson Consulting Spółka z o.o. ze Szczecina. Etap
I
Przeprowadzony
został w miesiącu marcu 2006 roku i obejmował :
Wykonanie
aktualnej struktury organizacyjnej Urzędu.
Przeprowadzenie
konsultacji systemowych dla liderów i kierownictwa Urzędu.
Przeprowadzenie
szkoleń.
Opracowanie
polityki jakości.
Diagnoza
aktualnej struktury organizacyjnej Urzędu dokonana została podczas
audytu wstępnego, który pozwolił zweryfikować stopień
spełnienia przez Urząd Miejski w Nowym Tomyślu wymagań normy PN
EN ISO 9001 : 2001.
Wynikiem
tego audytu jest opracowanie raportu zawierającego ocenę
dokumentacji organizacyjnej oraz wnioski i zalecenia do dalszych prac
wdrożeniowych.
Odbyły
się również konsultacje systemowe oraz szkolenia dla liderów
i kierownictwa Urzędu.
Opracowana
została także Polityka Jakości.
Powołany
został także Zespół Sterujący ds Systemu Zarządzania
Jakością.
Etap
II
Trwał
od kwietnia do sierpnia 2006 roku i obejmował opracowanie
dokumentacji systemu zarządzania jakością.
Do
wykonania tego zadania powołany został przez Burmistrza Nowego
Tomyśla spośród pracowników Urzędu
piętnastoosobowy Zespół Sterujący. Opracowanych zostało
29 procedur SZJ, z których 11 były to wymagane normą
procedury systemowe opracowane przez Pełnomocnika ds. SZJ, a 18
procedury procesowe dotyczące realizacji usług opracowane przez
członków zespołu sterującego. Wdrożono je zarządzeniem
Burmistrza w dniu 21 sierpnia 2006 roku i określono datę
obowiązywania ich stosowania od 1 września 2006 roku.
Etap
III Obejmował
:
przeprowadzenie
szkoleń pracowników w zakresie funkcjonowania systemu,
szkolenie
audytorów wewnętrznych systemu,
opracowanie
księgi jakości SZJ
przeprowadzenie
przeglądu systemu ,
przeprowadzenie
audytu wewnętrznego. Etap
IV
Związany
był najpierw z przygotowaniem i przeprowadzeniem procesu ofertowego
na wybór jednostki certyfikującej , a następnie audytem
certyfikujacym.
W
postępowaniu przeprowadzonym w trybie zapytania o cenę jednostką
certyfikującą wybrana została Firma TϋV NORD Z Katowic. Audyt
certyfikujący przeprowadzony został w dniach 5 i 6 grudnia 2006
roku.
Przeprowadzony
audyt zakończył się przyznaniem Urzędowi Miejskiemu w Nowym
Tomyślu certyfikatu potwierdzającego spełnienie wymagań normy
PN-EN ISO 9001:2001
Korzyści
wynikające z wdrożenia systemu zarządzania jakością.
System
zarządzania jakością ISO jest ważnym narzędziem do
uporządkowania organizacji pracy Urzędu. Jest to również
sygnał dla inwestorów, że Urząd pracuje dobrze i dba aby
wszystkie sprawy były załatwiane szybko i kompetentnie oraz zgodnie
z obowiązującym prawem.
Uzyskanie
certyfikatu SZJ jest potwierdzeniem jakości działania Urzędu w
dziedzinie zarządzania i realizacji zadań własnych, a także zadań
zleconych i powierzonych. Jest potwierdzeniem, że zadania te
wykonują kompetentni pracownicy, uwzględniający potrzeby i
oczekiwania mieszkańców gminy i inwestorów.
Otrzymanie
certyfikatu to także nakaz i obowiązek ciągłego doskonalenia
metod pracy Urzędu. Sam certyfikat jest ważny przez trzy lata
jednakże działania Urzędu będą podlegać kontroli raz w roku i
audytom sprawdzającym firmy, która dokonała certyfikacji
systemu. Sprawdzane będzie , czy wszystko odbywa się zgodnie z
obowiązkami wynikającymi z posiadania ISO.
|